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1. 每月擁有7億支付寶用戶的螞蟻金服已將與傳統銀行的合作作為其戰略的核心，
它的貸款平台在截至6月的12個月內向約5億人提供了信貸，
對約15％的小額貸款收取年化利率。
2. 螞蟻金服的收入主要來自兩大業務，第一，數字支付和商家服務，交易抽傭，
這塊和信用卡的抽傭模式類似，這部分為260億人民幣，占整體營收35.8％。
一位不具名的國內金融科技業者指出，「螞蟻夠大，可以成為銀行資金流量的入口，
當然就和合作機構砍價，左手砍價，右手收錢，馬雲就是賺這個。」
3. 2020年上半年，由金融機構進行放款或已實現資產證券化的比例合計約爲98%
也就是說，螞蟻集團是跟銀行借錢放款，在收本息套利。自己放款比例僅2%
這會造成一個問題，螞蟻集團等同於利用他主客戶銀行的錢做信貸。
但他又不屬於銀行，故金融管制的法規能否適用在螞蟻身上反而是個問題。
結果就是在近年中國銀行正以為可以利用螞蟻集團來撮合客戶與銀行，
讓螞蟻集團可以用客戶的錢買銀行的衍生性金融商品。但螞蟻集團也利用發行公司債
賣給銀行的方式，以大約4~5%利息來換從銀行得來的2400億，再放款收15%的貸款本利
它實際上就是玩銀行在做的套利行為，但馬雲又聲稱自己不是銀行不應該接受監管。
它享受集資放款的權利，但不想受金融放款監管的義務，結果就是中國的銀行
自己養出一個巨獸等級的喬治瑪麗現金卡。它不用考慮放款與準備金，反而是
放款給他的銀行反而要替螞蟻受監管義務。最後最糟的結果，就是螞蟻會跟之前的
安泰銀行一樣養出一堆收入不穩定，但又被貸款綁住的卡奴。
而且比喬治瑪麗更可怕的是，螞蟻金融的支付寶與數位貨幣早就已經滲入這些人
的薪資與現金流了。它可以立刻凍結跟抽走這些人存在諸如支付寶帳戶的錢。
基本上你很難逃掉，從而讓1/3的中國人口變成潛在的社會問題。
說真的如果中國再讓螞蟻金服以ipo型態再增資。他的資金來源已經不受銀行限制了
那螞蟻金服的問題就真的沒救了。它可以用不斷擴張的資本做它想要的事情，
而且也不見得要看央行與銀行的臉色。被禁止跟要求被視為銀行列入監管才是
一個正常國家本來就該做的事情。不過這樣一來螞蟻金服應該就不能再繼續搞信貸了
所以可想而知的，股價應該要大跌才對。
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