看了標題，還有大家討論的內容，不禁讓我想起工作以來的點點滴滴
以下就我看到的案例&個人經驗，我覺得事情可以朝兩個方向思考
1. 當Leader 到底是不是一定要上級指派??
我個人的經驗是，不一定!!
有頭銜，當然是最好，可以名正言順指揮底下的人
但，大家可能都有這樣的經驗，同儕之間，階級一樣，但是遇到事情
會有一種人，他會挺身而出，跟大家一起面對問題，或主導事情的走向
在幾次成功經驗後，雖然他與大家階級相同，但他說出來的份量，就是不一樣
無形之中，他其實已經是大家心中公認的Leader了
2. 上級請你幫忙帶人，是機會or誤會??
其實這部份，我個人有不好的回憶。
我的心得是 看主管以往的行事風格 or 主管挺不挺你
我之前就是上司請我幫忙帶人，因為我當時相對資深 (其實也才四年而已)
但是就是叫人叫不動，老闆也不幫我講話，出事的時候倒是一直怪罪我!!!
後來決定，不在其位，不謀其政!! 就當作朋友一樣，一起學習，一起做事
這樣反而好合作，出包的次數也少了。
(後來我反省，是我當時虛榮心作祟，以為帶人就是當老大，其實這樣反而讓人反感)
但我另一位同事的經驗就不同了
他上司也是讓他幫忙帶人，但是他老闆是挺他的，會在新人面前講
我把事情都讓他去分配，以後你就聽XXX的
在一個project 結束的時候，他上司就有充足的理由，把他升上去
但我也常常聽到有那種故意把人升上去，讓他跟底下的人對立(扮黑臉)
我現在想的是~~
上司現在請我帶人的話，我會先判斷，上司是不是壞人
之前幫他帶人的小leader下場是什麼??
這個上司的派系觀念有沒有很重??(那就看你是不是他的人馬，不是的話……)
或是上司是不是怕麻煩，不想帶人而已
如果你判斷的結果，你上司是不錯的人，不妨試試看 (畢竟一樣的事情做久了會無聊)
以上是我工作幾年看到的心得~~
希望有幫助到大家