** 零售支付新戰場：全支付會員突破730萬、重點提升使用頻次 **

**

**快訊重點**
– 依中央社報導，零售電子支付巨頭「全支付」於10月10日公布會員人數已突破730萬，月度交易額較去年同期增幅約15%–20%。
– 同期「全盈支付」與「icash Pay」亦宣布會員數達250萬與200萬，並各自針對不同消費場景進行生態延伸。
– 各公司核心競爭焦點已從「圈地」式的支付據點擴張，轉向「會員使用頻次」與「場域深耕」。

**核心分析**
全支付在成立前三年聚焦於快速擴張支付據點及技術建設，至今已與全聯零售通路建立起「千家全聯」等多層次基礎。公司總經理游金榮表示，面對政府推動的共通二維條碼（TWQR），支付工具間的「共用支付據點」將使單靠通路區隔的優勢縮小。為此，全支付轉向提升既有會員的使用頻次與跨場域占比：目前已與360個大型品牌合作，鎖定早餐店、手搖飲、咖啡、藥局及交通等高頻消費場景；交通支付已布局雙北捷運與公車，旅遊方面則從跨境支付延伸至旅遊網站、機場接送及旅平險等服務。

全盈支付則以「既有會員經營＋新客拓展」雙軌策略推進。除以全家便利商店為核心，還將聚焦外籍族群、寵物消費及綠色交易三大方向，以期擴大交易額。

icash Pay同樣採用「會員擴大＋既有會員深化」策略，並在統一集團通路之外，向量販、交通、加油站及餐飲等場景擴張，甚至涵蓋台北捷運、高雄捷運及韓國支付系統。新註冊會員中約30%綁定中國信託Uniopen聯名卡，以點數生態提升使用黏著度。

**市場觀點**
– 網友與法人普遍關注三大支付商如何在「共通條碼」環境下重新定位會員生態。
– 部分投資者擔憂街口支付因股權與投資爭議，未來或需洗牌；然而業者普遍認為高監理門檻將限制「想像中那麼大」的市場變動。
– 有分析指出，折扣優惠可能趨於減少，進而迫使小型支付商尋求整併或合作，以提升規模效益。
– 整體而言，三大支付商以「提高會員使用頻次」為核心，並持續擴展至交通、旅遊、外籍族群等新場域，以期在競爭加劇的零售支付市場中維持長期黏著度。